西口社長は、「課題は当期に改善し、クオリティーは向上した」と振り返った。その上で、「スキームが多くなったことや支店の広域展開などによるマネジメントの劣化や文化の希釈などが発生し、事業統制に苦しんだ1年でもあった」と言い、計画未達の要因を挙げた。
売り上げの内訳は法人向けと個人向けでそれぞれ半分ずつになったという。
2027年1月期の売上高は63億円を計画している。DS(ダイレクトセールス)部門の組織改編や、省エネ商材の法人向け工事の展開など、市場の拡大が見込まれる分野への事業展開を進めていく予定だ。
また、現場力の強化をベースに、幹部と店長の育成に取り組んで、組織のボトムアップにも努めていくとした。
