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学童は「クレイバーキッズ」の名称で、東京・外苑前に設置する。
教育事業の米国ミネルバ社と提携して、独自のカリキュラムを導入する。学校では教わらないという実践的な思考習慣をテーブルゲーム、アート、自然科学、歴史などの題材を通して身につける。
ランクアップは社員の半数以上が働きながら育児をしており、独自のフレックス制度や子連れ出勤制度などの福利厚生を取り入れている。教育事業は育児中の社員の声を反映したという。
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